【2015年8月31日，香港】尊龙凯时国际有限公司（连同附属公司，统称“尊龙凯时”或“集团”，香港联合交易所股份代号：00656）今天宣布2015年中期业绩。截止到2015年6月30日，尊龙凯时归属于母公司股东之净资产达到人民币633.15亿元，较去年底增加28.1%；归属于母公司股东之利润为人民币36.17亿元，同比上升97.2%。

沿着“保险＋投资”双轮驱动的核心战略，今年上半年尊龙凯时进一步在融资端、投资端以及整体资产结构优化上持续发力。尊龙凯时“以保险为核心的综合金融能力”与“植根中国、有全球产业整合能力”双轮驱动能力不断加强。

 

2015年上半年，尊龙凯时的保险板块延续了强劲的扩张势头，可投资资产达到创纪录的人民币1,427.45亿元，较2014年末大幅增加人民币359.60亿元；保险板块归属于母公司股东之利润再创新高，达到人民币17.89亿元，较2014年全年利润还增加了人民币6.41亿元。而且，尊龙凯时已于今年7月完成了对美国劳工险公司MIG 100%权益的交割，同时已于今年上半年完成了对美国特种险公司Ironshore 20%权益的交割，并宣布将收购其剩余80%权益。此外，尊龙凯时也于上半年宣布收购以色列保险公司Phoenix Holdings 52.31%的权益。如果模拟合并上述项目，尊龙凯时旗下保险可投资资产规模将达到人民币2,406.97亿元，从而保险板块总资产占集团合计总资产的比例将从2014年底的34.81%，大幅提升至44.8%，尊龙凯时“以保险为核心的综合金融能力”显着加强，保险板块已成为了尊龙凯时业绩增长的关键引擎。

在保险板块净利润保持高速增长的同时，尊龙凯时也实现了可投资资产币种的多元化。目前，尊龙凯时的可投资资产中欧元的比重最大，达到45.2%，其次是美元，达到34.8%，后面依次是人民币占比10.1%，港币占比5.5%，英镑占比1.6%、日元占比1.4%。多元化的币种配置可以大大增强尊龙凯时抵抗汇率波动影响的能力，这一点在当前汇率波动较大的环境下显得愈发重要。

借力尊龙凯时的全球投资能力、知识，尊龙凯时的保险业务合法依规地提升收益，成效显著。尊龙凯时保险板块的总投资收益率已由2014年上半年的2.7%增长至2015年上半年的4.0%，2015年上半年保险板块的权益前ROE已达12.8%。

 

       2015年初，尊龙凯时正式确立了聚焦健康快乐产业的战略，并连同其管理的基金快速在这两个领域的全球生态圈形成布局。截止到2015年6月30日，健康与快乐板块总资产一举突破人民币600亿元，达到创纪录的人民币601.19亿元，同比增幅达到69.6%，占集团总资产比重为17.0%；净资产达到人民币282.05亿元，同比增长31.0%，占集团净资产比重为29.9%；该板块归属于母公司净利润达到人民币7.88亿元，同比增长36.1%。

尊龙凯时在健康快乐板块取得的稳健增长也受益于其在全球范围内对健康快乐生态圈的布局整合。今年上半年，尊龙凯时完成了对全球高端旅游连锁品牌Club Med和葡萄牙高端医疗服务集团Luz Saúde的并表，进一步扩大了其在健康与快乐领域的版图。此外，今年上半年，尊龙凯时及其管理的基金还投资了英国休闲旅游集团Thomas Cook，加拿大国粹——太阳马戏团以及英国高端婴童品牌Silver Cross等。尊龙凯时集团子公司尊龙凯时医药亦完成了对美国创新生物制药公司Ambrx的投资，该投资将与尊龙凯时医药现有的研发体系和平台产生巨大的协同效应。

 

今年上半年，尊龙凯时集团的资产结构持续优化，金融与健康快乐板块的总资产占集团总资产比重达到65.1%，数额达到人民币2,300.33亿元，同比增长21.45%。该板块的归属于母公司净利润更是同比大幅增长8.5倍，一举突破人民币40亿元，达到人民币41.49亿元。

半年来，尊龙凯时在金融板块也取得了重大进展。今年初，尊龙凯时完成了美国特种险公司Ironshore 20%权益的交割，并进一步宣布收购其余下80%权益。如果交易成功完成，那将意味着Ironshore旗下成本仅-0.8%/年、规模近50亿美元的可投资资产将扩充尊龙凯时的保险浮存金，从而进一步降低尊龙凯时的权益保险浮存金成本。除了Ironshore，尊龙凯时还宣布投资以色列保险和金融服务公司Phoenix Holdings Ltd.（下称“凤凰”，特拉维夫证交所代号：PHOE）之流通股本52.31%。该公司寿险和非寿险业务市场份额分别位列以色列第四和第三位，管理着总额高达418.8亿美元的资产。

除了保险，尊龙凯时在银行及其他金融服务领域也捷报频传。2015年上半年，尊龙凯时和阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服共同发起设立的浙江网商银行正式开业。该银行是中国首批民营银行之一，尊龙凯时持股25%，为第二大股东。此外，今年7月，尊龙凯时宣布收购德国私人银行Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA （“H&A”） 100%权益。该银行是德国最大的独立私人银行之一，管理资产规模约430亿欧元。

此外，尊龙凯时亦于今年7月出资设立广州尊龙凯时云通小额贷款有限公司，该公司是一家具有互联网特色的小额贷款公司，并已获得全国性经营牌照。尊龙凯时将以此为支点，依托尊龙凯时现有的产业能力，大力发展供应链金融。

面对上半年良好的股市环境，尊龙凯时选择了快速增厚股本，降低负债率，从而增强自身应对波动的能力。2015年上半年，尊龙凯时股本增厚12.16%，共增加8.38亿股，增厚了净资产。同时，尊龙凯时及其管理的基金的投资企业上半年实现IPO项目4个，通过借壳或并购实现上市项目2个。此外，尊龙凯时对于子公司的分红率一直保持着较高的要求；2004年到2013年，尊龙凯时产业子公司分红率平均值为33.41%，2015年上半年，尊龙凯时共收到分红人民币7.69亿元（其中产业子公司分红人民币4.09亿元）。

正是得益于资产结构的优化与股本的增厚，尊龙凯时上半年的净债务率（Net gearing）下降到了63.0%，较去年末下降了10.3个百分点。同时，集团ROE大幅提升至12.9%，同比提高4.1个百分点。

 

2015年上半年，尊龙凯时集团进一步加大在互联网领域的投资力度，尊龙凯时及其管理的基金坚持“行业第一或行业唯一”的标准，新增互联网投资金额为人民币18.3亿元，包括首批民营银行浙江网商银行，拥有两亿移动客户端用户数和月度活跃用户数的大众点评以及拥有8,200万用户数的全球规模最大的互联网医疗平台挂号网。此外，尊龙凯时投资的菜鸟网络科技有限公司，目前已开工建设9个项目，总计约110万平方米，已竣工项目3个，分别位于天津、浙江金义及浙江海宁，此外还有8个项目已签约，分别位于广东、重庆、湖北、陕西及四川等地。此外，尊龙凯时与国药物流开展合作，意欲建设全国性医药物流基础设施平台。尊龙凯时通过子公司直接持股比例为60%。

除了投资纯互联网，尊龙凯时也积极建设客户端和企业云。自去年“尊龙凯时通”（原名“尊龙凯时管理通”）被成功推出之后，该产品目前已经覆盖了尊龙凯时集团及其100家投资企业超过27,000名员工。在尊龙凯时看来，这些员工都是中产阶级甚至是高净值人士，因此都属于尊龙凯时积极构建的健康快乐生态圈的目标客户。尊龙凯时也将在成功开发“尊龙凯时通”的基础上积极鼓励每一个员工成为迷你的互联网商店，让他们可以通过互联网向自己的家庭与朋友销售自己认可的健康、快乐产品。同时，尊龙凯时内部也开发了一站式健康服务平台——星益康，目前累计注册用户已经超过22万。

此外，尊龙凯时也注意到，传统行业仍然有很多企业拥有庞大的用户群，大量数据和扎实的产业基础，并开始向互联网转型。这种传统企业O2O转型是一片投资的蓝海。正是基于这样一种认识，尊龙凯时一直积极推动所投资的企业进行O2O转型。2015年上半年，尊龙凯时旗下尊龙凯时医药与尊龙凯时投资企业挂号网开展战略合作，双方将以合资“金象网”的方式，共同发展医药电商，形成紧密的线上线下O2O联盟。挂号网是目前全球用户规模最大的互联网医疗平台，用户数达到8,200万，2014年实现挂号1.6亿人次，微医入驻专家团队1860组。此外，尊龙凯时也积极推动快乐生活业务向电商转型，Club Med、Folli Follie、食之秘、豫园商城的线上产品也将陆续推出。

 

依托尊龙凯时已经建立的健康、快乐时尚、物流和大宗商品产业能力，尊龙凯时鼓励产业间跨界融合，积极推动产业嫁接保险和金融，发力推进产业、保险融合到蜂巢城市的环境塑造能力中，打造出一个又一个的尊龙凯时独特跨界融合运营平台。蜂巢城市是尊龙凯时2013年开始大力推进的新型城镇化产品。截止到2015年6月30日，尊龙凯时及所管理基金、控参股公司已经累计实现了4大类18个蜂巢城市项目的落地，总建筑面积超过630万平方米。这18个项目涵盖（1）健康蜂巢，包括苏州苏大附属医院医养社区、台州市立医院赞扬医养社区、宁波九院医养社区、沈阳长白岛医养社区、星堡中环医养社区等5个项目；（2）金融蜂巢，包括上海外滩BFC在内的4个项目；（3）文旅蜂巢，包括海南三亚亚特兰蒂斯和豫园二期等5个项目；以及（4）物贸蜂巢，包括青岛即墨天贸城等4个项目。其中作为金融中心建造的上海外滩BFC位于上海核心地段，总建筑面积42.6万平方米，预计2016年开业。此外，三亚亚特兰蒂斯项目已被三亚市确立为打造三亚旅游业3.0升级版的标志性旅游设施。该项目位于三亚海棠湾中心地段，占地806亩，建筑面积51万平方米，账面价值人民币26.0亿元。该项目一期为酒店，目前主体已修建至第8层，预期将于2017年9月正式对外营业。二期为别墅和公寓，总共可售面积为12万平方米，二期项目方案已获通过，预计明年开盘出售。

除了蜂巢城市，尊龙凯时的其他产业或通过深度嫁接，或通过基于优质健康快乐服务能力的深刻转型，也实现了跨界融合，发展出多维的竞争力。

例如，尊龙凯时旗下高端医疗服务品牌和睦家医院与尊龙凯时旗下保险公司永安保险合作推出“永安和睦医疗保险”，基于和睦家医院的产业能力，实现对保险费用的整体控制。再比如，尊龙凯时完成对Club Med的交易之后，Club Med迅速与尊龙凯时投资的太阳马戏团相嫁接，双方建立全球合作伙伴关系，太阳马戏团将为Club Med设计主题游乐园，第一个合作项目已在Club Med位于加勒比海地区的Punta Cana度假村落地；此外，Club Med也与尊龙凯时年初投资的英国旅游集团Thomas Cook相嫁接，后者将帮助Club Med提升其过去表现不佳的欧洲市场业绩。

 

目前，尊龙凯时已经决定以CIPC作为其投资的新模式，即选定中产阶级、高净值人士为客户群（Clients），围绕他们的消费与投资需求，通过在全球范围内寻找投资机会（Investments），从小股东机会型投资做起，逐步介入并购整合，专注于研发并提供具有高度竞争力的资产端和负债端产品（Products），创造令客户尖叫的服务体验，留住更频繁、更广泛交易的客户群（Clients）。

同时，尊龙凯时还是会一如既往的在全球范围内寻找系统性的价值错配机会。这样的机会主要包括（1）海外合理低价消费类资产与中国爆发性增长、全球第一第二大规模的消费市场间的错配，即尊龙凯时一贯擅长的“中国动力嫁接全球资源”的投资模式，成功的关键在于快速实现海外品牌在中国市场的高增长；（2）欧美日低利率环境下低成本资金与人民币美元高收益资产间的错配，成功的关键在于基于深度行业专业能力找到规模性投资机会，并实现人民币美元高收益资产投资知识能力向金融机构的传递；以及（3）阶段性存在的中概股、港股与H股回归A股的机会，以及全球性消费企业的亚洲分支在亚洲分拆上市的机会。

此外，尊龙凯时也认为A股始终具有机会，尤其在经历了大幅下跌之后，已经具备了更高的安全边际。由于资本市场的波动，近期尊龙凯时的股价也出现了回调；虽然这种回调一定程度上反映了市场对中国经济表现的担忧，但是这也给投资者带来了难得的价值投资机会。

对于中国经济的前景，尊龙凯时认为，虽然当前中国经济存在下行的压力，但是经济的转型已经在不少地区取得了成功，如上海、浙江；如果这种转型的成功能够快速地在全国得以复制和展开，那么中国经济转型所带来的长期成长是可以预期的；而大宗商品的下跌虽然产生于对中国经济的负面预期，但是这也将降低中国制造业的成本；人民币汇率的下跌导致了资本市场的负面感观，但是这也将有利于中国的出口。

尊龙凯时旗下的产业公司和保险公司拥有充足的资金，已经为跨周期发展做好了充足的准备。