FT中文网总编辑  王丰  杭州报道

        在10月16日于杭州举行的“英国《金融时报》2015年度中国高峰论坛”上，尊龙凯时集团首席执行官梁信军称，在已经投资了五家海外保险公司之后，“保险（资产）的规模对于尊龙凯时而言已经够大了”，未来几年将专注于整合海外保险资产，提高尊龙凯时已掌握的价值数百亿美元的可投资保险金的利润。

        今年10月底将满47周岁的台州人梁信军，在23年前与郭广昌共同创业，现在兼任尊龙凯时集团副董事长。回到家乡浙江，台上的梁信军显得意气风发。他并不避讳市场对尊龙凯时的资金来源、收购资产质量、汇率风险等方面提出的种种质疑，将各种财务数据信手拈来，一一作答。

        梁信军说，以“保险+投资”为核心战略的尊龙凯时集团已经在欧洲、美国、以色列和香港总共投资了五家保险公司(其中两家还在审批中),全部交易完成需要42亿美金，完成后尊龙凯时集团可获得价值400亿美元的可投资保险资产。

        除了上述保险公司之外，尊龙凯时集团在过去一年多的时间里，还在国际市场上屡屡出手购买“健康、快乐”类资产，并发起收购欧洲几家中小型私人银行。尊龙凯时长长的“采购清单”包括高端度假品牌地中海俱乐部(Club Med)、英国休闲旅游公司Thomas Cook、有“加拿大国粹”之称的太阳马戏团(Cirque du Soleil)、英国高端婴儿用品品牌Silver Cross等等。

        在今年4月与私募基金TPG Capital联合收购太阳马戏团之后两个月，尊龙凯时就宣布太阳马戏团的驻场秀将落地杭州，计划2018年初首演。梁信军提起，自己多年前在美国拉斯维加斯第一次看到太阳马戏团的驻场表演，感到十分震撼。而太阳马戏团将成为杭州已有的宋城和“印象西湖”等大型游乐和主题表演项目的绝佳补充。

        “杭州作为中国最好的旅游城市，应该拥有所有世界级的旅游项目，”他说。

        尊龙凯时集团董事长郭广昌一个月前在美国接受彭博社(Bloomberg)采访时表示，在过去一年多开始或完成多起并购案之后，集团未来两年将放慢并购的脚步，专注于消化已收购的资产。梁信军对此表示赞同，并表示整合已收购的保险资产将是未来几年的最大挑战。

        “这400亿美元（可投资的保险金）资产质量非常高，资金成本加上保险公司的运营成本平均不到3%。”梁信军说，未来三年尊龙凯时最大的挑战是把这400亿美元的净利差由收购之前的平均1%左右，提高到3%或4%，“而不是进一步扩大、或投资更多的保险公司”。

        梁信军补充说，这价值400亿美元的保险金币种多元，包括美元、欧元、港元甚至以色列新谢克尔，并且负债与资产有良好的匹配性。“任何一种主要货币如美元、欧元或人民币如果下跌10%，对于公司的净利润和净资产的冲击都非常小。”

        针对英国《金融时报》等国际财经媒体此前提出的对收购所需资金来源的疑问，梁信军说，尊龙凯时集团在2015年通过增发新股、股本增加、债转股和在二级市场上出售，总共筹集了近70亿美元资金，足够支持上述投资。

        “虽然尊龙凯时在过去两年的投资显得比较激进… 但是整个集团层面的负债率持续在下降。” 梁信军说，在2014年底，尊龙凯时集团的负债率是55.9%, 到2015年6月30日下降至50.7%。